從互聯網行業(yè)誕生之日起,版權糾紛問題就如影隨形。而國家對網絡低俗內容的整治又將網絡監(jiān)管推上了風口浪尖。
“土豆網對于盜版行為不思悔改,反而玩弄文字游戲……對于土豆網聲稱的訴訟索賠,激動網將會正面應對!弊蛱欤泳W總裁張鶴對本報記者表示,激動網已于昨天聯合“反盜版聯盟”,在上海對土豆網的侵權發(fā)起正式起訴。
可是,土豆網卻仍然對這樁起訴感到“莫名其妙”:“激動網到底告我們什么,我們其實也不知道他們要告我們什么!蓖炼咕W社區(qū)和市場副總裁黃蕙雯表示。
孰是孰非?
以版權的名義
“我們也是從媒體上看到相關內容才知道最近行業(yè)里這么熱鬧!蓖炼咕W有關內部人士昨天對記者表示。
他所指的“熱鬧”,就是從1月5日開始,視頻網站激動網聯合了北京保利博納、北京橙天娛樂、北京吉安永嘉、上影英皇、上海銀潤等近80多家版權方聯合組建“反盜版聯盟”,并發(fā)起年度清算,其目標正是土豆網,理由是:土豆網等視頻分享網站無視法律和商業(yè)道德,大肆盜播未獲版權許可的內容行為。
其實,這已不是激動網和土豆網之間的第一次交鋒。早在2008年4月,雙方就因為《精舞門》、《放逐》、《雙食記》、《夜上!返葞撞坑捌陌鏅喈a生糾紛。5月,激動網以侵犯版權為由將土豆告上法庭,但最終兩者于庭外和解。
“從2008年下半年開始,我們發(fā)現土豆一邊在談合作,一邊繼續(xù)盜版侵權,而且數量很大,所以我們打算徹底解決這個問題,并在視頻行業(yè)里掀起尊重知識產權的氛圍。”張鶴表示,于是有了“反盜版聯盟”的成立和開戰(zhàn)。
“我們的版權都是花了幾千萬元買回來的,好多是獨家版權,但回頭卻發(fā)現這些內容在土豆上已經有了,這對我們的傷害是很大的。”他說。
不過,土豆對于激動網的這種說法并不認可。土豆網CEO王微表示,根據互聯網行業(yè)的“避風港”原則,在接到權利人通知之后,及時刪除有關侵權內容,就可以免責。而到目前為止,“反盜版聯盟”并沒有告知土豆究竟哪些內容侵權。
土豆提供的數據顯示,目前土豆網每月收到版權通知近3萬條,實際刪除符合條件通知所涉作品2.4萬條。同時,土豆還指出,土豆只是一個空間網絡服務的提供者,而不是自行上傳的內容提供者。
以《瘋狂的石頭》侵權案為例,上海市第一中級人民法院認為,從土豆網的后臺設置分析,土豆網有權利和能力去掌握和控制侵權活動的發(fā)生。然而,從不同用戶先后多次在土豆網上發(fā)布《瘋狂的石頭》的事實來看,土豆網怠于履行其應盡的審查和刪除義務。因此,從既判案例可見,土豆網等視頻類網站并不完全適用《信息網絡傳播權保護條例》規(guī)定的“避風港”條款。而且,其中有明確規(guī)定,“網站明知或者應知所上傳內容侵權的,網站應該承擔侵權責任!
此外,土豆前不久上線了“黑豆”高清版,土豆認為這是土豆在探索保底加分成的商務合作模式,是視頻分享行業(yè)面對版權挑戰(zhàn)所采取的最大規(guī)模的實際舉措,希望與版權方探索供應的商業(yè)模式。激動網則反擊說,“黑豆”之外的流量占土豆總流量的80%以上,這種做法的有效性還是有疑問的。
為什么是土豆?
其實,在互聯網視頻行業(yè),有關版權問題的討論早已有之。目前,在互聯網視頻行業(yè),也存在著不同或者說對立的兩種商業(yè)模式,其一,是以土豆、優(yōu)酷、酷6為代表的用戶分享網站,用戶自己上傳內容,網站通過流量獲得廣告。顯然,在這種商業(yè)模式上,由于用戶類型千差萬別,上傳內容的版權問題很難得到有效的監(jiān)管和控制。
另一種模式,則是新興起的以“正版”為主要特色的視頻類網站,這些網站向發(fā)行方購買版權,然后對用戶免費或者少量收費,以收視費和廣告為收入來源,比如這次“反盜版聯盟”的發(fā)起人激動網,以及剛剛宣布成立的優(yōu)朋普樂等網站。
“如果我們不站出來,這個行業(yè)永遠不會以盜版為恥!睆堹Q認為。而之所以選擇土豆作為打擊對象,是因為“土豆的取證比較容易”,“如果其他網站有盜版行為,我們同樣會進行相應的維權行動”。
實際上,土豆作為目前視頻分享網站的前三名,在這個行業(yè)排名靠前,根據土豆網的數據,每天的播放量超過幾千萬,訪問量最高時可以過億。
而張鶴也坦承,由于激動網與土豆的商業(yè)模式不同,目前激動網每天的播放量接近4000萬,獨立用戶400萬~500萬,“但按照市場占有率來計算的話,還是跟‘盜版類’網站不是一個數量級的”。
實際上,正版類視頻網站一般采取收費的模式,而這與相當大部分用戶的使用習慣不同,因此近年來產生的幾家以“正版”內容為特色的視頻網站,在用戶數、流量以及市場份額方面與其他的視頻分享網站的差距非常大。
另外一家以“正版”為標榜的視頻類網站負責人在其博客中表示,版權問題是目前視頻網站發(fā)展中難以繞過去的坎,因為在視頻領域內,免費電影換有效流量、有效流量換優(yōu)質廣告商、通過廣告費支付版權費用的邏輯是不成立的。
不過,在這次的激動網和土豆的爭論事件中,他認為,激動網的這些手筆,可以理解成一次年度公關傳播活動,打打知名度,而土豆又正好是那個被打的大蘿卜。(馬曉芳)
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